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Laissez vos forces vous inspirer et vous guider!

Quelle est la base de la Démarche appréciative?

Il s’agit d’une approche de travail en groupe fondée sur huit principes que l’on peut résumer ainsi: les comportements et les décisions se prennent en fonction de ce que l’on croit ou que l’on imagine qui se produira, et nous pouvons collectivement construire un avenir meilleur où chacun de nous sera partie prenante.

En concentrant les efforts et les questions sur la réussite plutôt que sur les obstacles, la Démarche appréciative amène le groupe, ou l’organisation, à prendre son élan sur un tremplin plutôt qu’à se préparer à traverser un labyrinthe.

En quoi consiste une rencontre de ce type?

La Démarche appréciative propose de comprendre et répertorier les facteurs et les mécanismes qui ont entraîné les plus belles réussites passées, de sorte que l’on puisse les recréer pour surmonter avec aplomb et confiance toute situation qui pose des difficultés.

Le groupe se réunit autour d’un objectif commun pour :

• découvrir ses plus grandes forces, son « essence vitale »;
• imaginer ensemble un avenir modelé par ces forces;
• dégager les éléments stratégiques et les relations qui permettront de réaliser cet avenir;
• planifier sa mise en oeuvre en usant de créativité et de collaboration.

À quels résultats peut-on s’attendre?

Au minimum, les participants expriment habituellement une grande satisfaction d’avoir mis en lumière les plus grandes forces de l’organisation ou du groupe, souvent occultées par le quotidien.

Au-delà de ce constat, l’élaboration d’un plan solidement ancré dans ces forces et dans la vision commune qui en ressort permet de s’élancer vers de nouveaux sommets.

Il y a plusieurs autres éléments particuliers à la Démarche appréciative, que nous serons heureux de vous présenter si vous le désirez. Communiquez avec nous !

Pour tout savoir sur la Démarche appréciative:

AI Commons est le portail de la Démarche – articles, livres de référence, historique, recherche (surtout en anglais, quelques articles français seulement)

Dynamiser l’organisation avec la démarche appréciative – Un ouvrage de Pierre-Claude Élie, l’un des pionniers de la démarche appréciative au Québec.